Модификация базовых предпосылок

Интуитивная антропология о работе. Как работать, чтобы работать хотелось?
Ответить
Аватара пользователя
Ёж-оптимист
Маршал гнева или позитива
Маршал гнева или позитива
Сообщения: 1276
Зарегистрирован: 09 авг 2009 13:26
Пол: м

Модификация базовых предпосылок

Сообщение Ёж-оптимист » 25 окт 2015 21:19

Продолжая размышления о допустимой скорости изменения системы, предположим, оставить вполне перспективно прогрессирующую систему болотцем не получается, что же делать. Также допустим, что вектор развития признан многообещающим, риски лишь связаны с изменением целеопределяющих механизмов. Собственно, всю систему противовесов нужно перевзвесить и перевесить...



Величайшим риском для стабильности видится непосредственное применение очередных вполне гениальных идей сразу после формулирования. Встречный риск - неприменение, а также утаивание идей оптимизации из-за опасений добавления критического уровня энтропии в систему. Все ху*ня, давай по новой - утверждение, которое имеет не совсем центростремительную направленность. Управление информацией может иметь также стабилизирующую функцию, защищая систему от перегрева ценными правками совершенствования. С одной стороны прозрачность крайне важна в процессе модификации. Механизм, тем более управляющий, должен быть максимально понятным и объяснимым, с другой стороны, система приложения должна быть максимально изолирована от корректирующих воздействий в течении итерации применения изменения... Сила, меняющая правила игры, не может участвовать в текущей игре, так как это участие сводит на нет всю вовлеченность, крайне необходимый элемент в процессе трансформации, когда мы и без того меняем основополагающие принципы работы. Происходит модификация базовых мотивативных предпосылок: большее тяготение к силе, меняющей правила, определяющееся ее гораздо большим потенциалом действия, вытеснит тяготение к рациональной деятельности. Проще, так мы научим систему менять правила (построим систему смены правил), а не как добиваться успеха при текущих правилах и карточный домик развалится. Ядерный реактор должен быть надежно отделен от приборов потребления и его работа должна быть максимально понятной, если не предсказуемой, если так сложилось, что он является частью системы, что очень-очень, прямо вообще сверх редко допустимое исключение. Возникают даже мысли о полной недопустимости подобной интеграции. :waiting: Вообще. :wont say: Хотя, с другой стороны, чайником на атомной электростанции может быть полезно воспользоваться, не говоря о том, что рабочая зона должна быть тривиально освещена и могут возникнуть мысли о рациональном использовании электропотребляющих механизмов и на атомной станции... Допустим, мы нивелировали самый критический риск.

Дальше начинается все самое интересное - модификация правил игры в здоровой рабочей атмосфере при учете других рисков.
Doctoribus atque poetis omnia licent

Ответить